發布時間：2016-01-13 18:43:54
標簽：北京 工人 問題
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前幾年我聽說美國著名的管理專家米契爾拉伯福認為，當今許多企業、組織之所以無效率、無生氣，歸根到底是由于它們的員工考核體系、獎罰制度出了毛病。當代社會不管哪一個行業，只要你干的非常出色，就一定會得到應有的獎勵；北京搬運工也不例外，他們只要在工作中認真、負責，對待每一項任務都會盡責、盡職，他們也會得到公司的獎勵；這些并不是觸摸不到的，并且都是會實現的；北京的這幫搬運工人就是因為工作非常出色，在之后就得到公司的認可，集體得到了公司的獎勵。
在東城區有這樣一群人，每一天都會勤勤懇懇的工作，對于每一項工作的任務，他們都會去盡力的去協調、去規劃、去花費很大的力氣來完成它們的搬運任務；透過這些看出北京搬運工人是相當的辛苦，也是相當的出色；正是因為這樣的出色的工作，又怎會不受到獎勵呢？那么當然公司也會非?？粗兀o予他們應有的獎勵，為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務，當然這也同樣體現了他們勞動的價值。
不可否認，員工確實會去做受到獎勵的事情，但有一個必要的前提，就是這個獎勵必須能夠被受到獎勵的人所認可，以及其他人的認可，才能稱得上是好的獎勵，才可以達到激勵員工的目的。許多企業為了激勵員工，雖然想出了各式各樣的方法來獎勵員工，但是結果卻沒有達到預期的效果。記得這家公司就一直是從事搬運事務，而公司里的北京搬運工可是他們重要的主力人員，而這些人員的確干的非常不錯，一直都非常的盡職盡責；尤其在一次任務中，由于客戶拖拉了時間，一些貨物要及時搬運，而這時時間是為緊要的，于是這幫人員就快速的進行工作，合理對工作進行區分，爭取在短的時間內完成工作；可能就是這樣很快這項任務就在短時間內完成了，也沒有耽誤時間；客戶看到如此的態度也是對他們相當的認可；當然公司在后來就對他們進行集體的獎勵，以表示對他們工作的肯定。
本文由四通北京搬家公司整理供大家參考，搬運工人就找北京四通。
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