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步入五月，陽光明媚，百花盛開。5月3日上午10點(diǎn)30分，四通家庭服務(wù)集團(tuán)新組織架構(gòu)和任命儀式
在集團(tuán)總部隆重舉行，陳杰董事長、各職能部門負(fù)責(zé)人、北京搬家物流中層以上管理干部領(lǐng)導(dǎo)等共計(jì)30余人參加了儀式。

在儀式上，首先由陳杰董事長發(fā)布了集團(tuán)組織架構(gòu)圖。該架構(gòu)圖由四通和君項(xiàng)目組提議，經(jīng)四通董事會(huì)多次討論研究確定。新架構(gòu)緊緊圍繞 “一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，共有三大體系組成，分別是決策體系、控制與服務(wù)體系、業(yè)務(wù)體系。其中決策體系由股東會(huì)、董事會(huì)、總裁組成，為了體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的重視，特別在決策體系中增加了服務(wù)質(zhì)量提升委員會(huì)機(jī)構(gòu)，由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)；控制與服務(wù)體系由副總裁領(lǐng)導(dǎo)下的戰(zhàn)略投資管理部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、行政部五大職能部門組成，管控和服務(wù)于北京及全國各品牌連鎖公司、合資公司；業(yè)務(wù)體系由在北京設(shè)立的搬家事業(yè)部、四通物流（同城零旦事業(yè)部）、二手交易事業(yè)部等三大事業(yè)部組成。新架構(gòu)圖采用集團(tuán)化管控的模式，體現(xiàn)了扁平、高效的原則，使目標(biāo)更清晰，責(zé)任更明確。

陳杰董事長強(qiáng)調(diào)，新架構(gòu)的發(fā)布和實(shí)施對(duì)公司的發(fā)展有重要意義，它體現(xiàn)了公司做大做強(qiáng)主業(yè)的決心，特別是加強(qiáng)搬家一線的管理的需要，提升管理專注度，改善服務(wù)品質(zhì)；它體現(xiàn)了加強(qiáng)對(duì)全國連鎖公司管理與服務(wù)支持的需要，同時(shí)優(yōu)化資源配置加快全國連鎖發(fā)展步伐；它體現(xiàn)了產(chǎn)融互動(dòng)發(fā)展的需要，加快引進(jìn)資本合作，實(shí)現(xiàn)三三五發(fā)展目標(biāo)。

   新架構(gòu)圖發(fā)布后，陳杰董事長宣讀了高層人事任命決定：由董事長陳杰兼任四通家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁職務(wù)，任命孫然為四通家庭服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁，任命劉東旭為北京搬家事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)；任命張桂合為四通物流總經(jīng)理職務(wù)；副總裁孫然、北京搬家事業(yè)部總經(jīng)理劉東旭、四通物流總經(jīng)理張貴合分別宣讀了中高層管理干部任命決定，同時(shí)分別發(fā)言并做出莊重承諾：他們有信心、有能力帶領(lǐng)各自團(tuán)隊(duì)，高標(biāo)準(zhǔn)完成2018年度經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
    參加儀式的全體人員，精神振奮，氣勢(shì)高漲，他們表達(dá)了對(duì)新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的支持，顯示出完成任務(wù)、爭創(chuàng)佳績的信心和決心。，儀式在在大家的高聲宣誓中結(jié)束。