發(fā)布時間：2017-09-08 16:44:01
標簽：倉庫 思路 原因
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（一）混亂倉庫的三大特征：
1、倉庫凌亂
2、冗余庫存
3、人員渙散
（二）造成混亂的原因：
1、倉庫的凌亂主要為以下幾方面產(chǎn)生
1）日常清潔工作不到位（5S管理中的Seiri，Seiso和Seiketsu）
2）庫位安排不當（到貨計劃及庫容計劃不明確)
2、冗余庫存
1）數(shù)據(jù)不準，導致的采購及銷售環(huán)節(jié)的決策失誤
2）產(chǎn)品分類不明，多日期多批次的產(chǎn)品未分類處理，致即使有心要減少庫存，也無從下手
3）其他(如領導層決策失誤及采購銷售計劃偏差造成）
3、人員渙散
1）未了解其崗位重要性，或不被社會及身邊人員所認可（畢竟在中國，很多小企業(yè)物流管理只處于初級階段，很多現(xiàn)行財務制度并不能體現(xiàn)物管所產(chǎn)生的成本節(jié)約及新的利潤增長點）
2）自身素質(zhì)有待提高，未能體現(xiàn)專業(yè)化，職業(yè)化。
3）工作強度大，工作環(huán)境相對較為惡劣。
二、倉庫管理混亂清理思想及辦法
（一）針對倉庫凌亂的處理辦法
1、 加強日常清潔工作，切實做好Seiri、Seiso、Seiketsu，將不用物品清理工作現(xiàn)場（工具，廢棄物品）。此處理辦法的關鍵點在于：決心，堅持，時刻。
2、 由于庫位安排不當導致的倉庫凌亂，治理的重點在于以計劃指導實際運作及以需訂位的運行方式來取代臨時排位和主觀訂位的操作方法。北京搬家公司倉庫根據(jù)產(chǎn)品每個階段的銷售情況，制定粗略庫容計劃及到貨計劃。如遇特殊情況，如產(chǎn)品提降價，節(jié)日季節(jié)促銷活動導致的增減庫存（前篇倉庫到貨計劃安排已有提到），需及時做出庫位變化。
通過合理規(guī)劃倉庫及日常清潔工作，可大致改變倉庫的凌亂狀態(tài)。
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